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出版公司部門由固定的專人管理,一個組織團體要的是分工合作的關係,而我卻只是在書寫企業顧問一般的碩士論文,論述一人公司如何壯大的調理。做為上司,頭腦一定要清楚靈活,對人事管理要公私分明,不可因為下屬諂媚就給他輕易過關領薪,這樣是自己的損失。以前,我派遣的打字小姐因為打字的錯誤太多,我還因為她孝順之行而寬容,誰知都是騙局,早知道就把稿子打回去,請她三校稿,負責到底,哪有錢那麼好賺,予取欲求的事情。現在想起來,實在很後悔,聘請了一個愚笨的員工,自己還要補打字並校對,最後字還跑掉,太詭異了,是我決策過程有所疏失,只好深自反省。公司經營之道,貴在於細心照料和處事態度,隨便而動用決策是不智的事,唯有三思而行,才能創造出最好的業績。現在我用稿紙書寫評論,和小說,然後印刷手寫稿成書,不再打字,作地下版的書本,省下了打字的費用和功夫。因為我覺得電腦很不可信任,有些字元還會消失不見,很詭異,而且很危險,萬一記憶體被竊走檔案內容,那麼我的文章不就再也就不回來了,真是悚厲。要是打字創作的話,一定要一邊寫作一邊列印,才方便管制文字無誤的記憶下來,使得全篇接續著列印,可以成為一種校正參考的方式。
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